“Leadership è la capacità di infondere energia nutrendo ambizioni eroiche.”
Chris Lowney
Pur avendo a disposizione strumenti sofisticati e ultramoderni ogni buon comandante conosce alla perfezione la rosa dei venti, i punti cardinali e l’uso della bussola.
Un buon manager conosce la difficile arte della leadership e sa che la guida delle persone, per essere motivante ed efficace, richiede il rispetto di alcuni fondamentali principi.
Quali sono i punti di riferimento che un buon manager deve conoscere per portare la sua nave a destinazione?
Per quale ragione molti capi si domandano perché i collaboratori non accettano pienamente le disposizioni date anche quando è lampante che sono giuste, mentre numerosi collaboratori si lamentano che i capi pur dicendo le cose giuste non tengono conto della situazione e sembrano perennemente insoddisfatti dell’operato?
Per rispondere alla domanda possiamo riflettere sui pilastri fondamentali che ci aiutano a mettere in sintonia i bisogni legittimi dei collaboratori con le nostre attese, le loro potenzialità con gli obiettivi comuni, la loro e la nostra crescita con lo svolgimento dei compiti loro assegnati.
Primo pilastro della Leadership
Il capo pretenda da se stesso piu' di quanto pretende dagli altri
Si racconta che Alessandro il Grande avesse camminato nel deserto per giornate intere con i suoi soldati. Mancava l'acqua. Un soldato offrì l'elmo colmo d'acqua, ma Alessandro ne versò il contenuto in terra. Offrì un esempio di autodisciplina, quella che pretendeva dai suoi soldati. Non si tratta solo di dare l’esempio ma di avere il coraggio di perseguire per la propria strada, coraggio di essere impopolare; di decidere tempestivamente, sorprendere con idee, iniziative e decisioni utili che fa man mano scaturire dal proprio patrimonio spirituale.
Un leader è giudicato per ciò che fa non per ciò che dice. Il comportamento deve essere leale, onesto, corretto, coerente con la parola ed ispirato all’integrità.
Continua a leggere l'articolo di Antonio Zanaboni, Trainer & Coach, sul numero di Dicembre 2015 de Il Distributore Industriale
