Riorganizzazione dei processi di sviluppo

Sinterleghe si affida all’applicativo Solidworks di Dassault Systèmes per garantire una qualità reale dei propri prodotti

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    Riorganizzazione dei processi di sviluppo

SINTERLEGHE S.r.l., società piemontese con uffici a Torino, produzione e R&D nella provincia di Verbania e due filiali in Germania e Brasile, progetta, produce e commercializza frese, ravvivatori e cambioelettrodi, a marchio registrato Ravitex®.

Fondata nel 1989 da Eugenio Tedeschi, Sinterleghe, conta quindici dipendenti . Nonostante le dimensioni limitate, possiede l'intero Know-How di tutta la sua gamma di produzione e relativi processi di sviluppo, poiché tutti i processi di pianificazione, progettazione, produzione, controllo e collaudo sono effettuati al suo interno; si tratta di un'azienda certificata ISO 9001: 2008, che applica alle proprie attività industriali i processi di Lean Production, cioè una configurazione di processi che permette l'ottimizzazione dei meccanismi organizzativi, rendendo flessibile ed affidabile la capacità di produzione; cosa che, a partire dal 2011, ha portato l'azienda ad esportare circa il 90% della produzione, in oltre trenta paesi e quattro continenti.

Negli ultimi anni, Sinterleghe ha perseguito una profonda evoluzione che si rendeva indispensabile per mantenere e accrescere la propria competitività sul principale mercato di riferimento, quello automotive, appunto, che solo che solo dal 2000 al 2012 ha visto aumentare la produzione mondiale di veicoli del 68%. In questo scenario globale, la PMI piemontese ha dovuto affrontare problematiche legate a diversi aspetti importantissimi della sua gestione: dalla saturazione della capacità produttiva, ai limiti dei mezzi fisici e delle risorse umane a disposizione, sia in senso numerico che di reclutamento di personale qualificato; dalla gestione accurata della documentazione destinata a manuali, disegni, aggiornamenti e training alla riduzione del time to market per la realizzazione di nuovi componenti e dei pezzi esistenti, oltre che l'asincronia tra produzione e progettazione.

Per sostenere la riorganizzazione dei processi di sviluppo dei prodotti, la scelta si è orientata verso l'applicativo SOLIDWORKS di Dassault Systèmes, che offre svariati vantaggi ed un elevato rapporto qualità/prezzo. Le caratteristiche più apprezzate in questa fase riorganizzativa sono state innanzitutto, la facilità d'uso dell'interfaccia utente e l'utilizzo user-friendly delle funzionalità che ha permesso di semplificare la formazione di nuove risorse; il CAD potente, con moduli integrati esaustivi per la progettazione (disegno, calcolo strutturale (FEM), cinematica (motion), rendering); la prerogativa di gestione di tutte le aree tecniche aziendali attraverso l'uso dei vari moduli (CAD, CAM, COMPOSER, EPDM) in maniera totalmente integrata; i dati protetti ma accessibili e facilmente ricercabili ed un unico interlocutore per l'assistenza tecnica sui software.

In effetti, la tecnologia di Dassault Systèmes ha permesso a Sinterleghe di raggiungere in poco tempo un'univocità dei disegni e dei codici per tutte le aree aziendali, la riduzione del 30% dei tempi di realizzazione dei prototipi, del 70% per la realizzazione dei manuali d'uso e manutenzion, consentendo al contempo di mantenere gli stock dei pezzi di ricambio sempre al passo con le modifiche progettuali e soprattutto, ha di aumentare l'efficienza nei reparti produttivi grazie ad istruzioni di lavoro che risultano sempre aggiornate con le modifiche progettuali. Quest'ultimo aspetto in particolare, ha aiutato Sinterleghe a garantire una qualità dei prodotti reale che corrisponde a quella prospettata nel progetto ed a mantenere alta la sua competitività, nonostante le sue dimensioni limitate.